«Это — главное. То, ради чего глава государства направлял меня сюда. И я уверен в том, что нам удалось добиться определенных успехов в этом. Мы сократили затраты в отрасли, причем значительно. Мы создали новую структуру, которая жизнеспособна, конкурентоспособна. И я уверен, что граждане наши оценивают это», — сказал мэр белорусской столицы.
Шорец сообщил, что по техническому обслуживанию жители Минска уже оплачивают 92% от себестоимости этой коммунальной услуги — «мы сократили затраты, причем на высокий уровень». За счет проведения тендеров только по капитальному ремонту снижена стоимость выполнения работ на 45%.
«Мы наладили работу над качеством предоставляемых услуг, службы заказчика и подрядчика, которые сейчас разделены», — рассказал мэр.
По его словам, создан единый расчетно-справочный центр, куда объединены 43 разрозненных центра.
«Мы создали единую диспетчерскую службу, которая из 360 человек превратилась в 140, и которая работает в круглосуточном режиме, и мы видим, как она работает. Создали сайт 115.бел. И я надеюсь, и уверен в том, что в 2017 году — есть определенные огрехи, недостатки — но мы наведем порядок», — заявил председатель горисполкома.
