«Сейчас награды свои покажу», — говорит немолодой, но еще крепкий мужчина, открывая одну за другой ящики стола в своем домашнем кабинете. На столе появляются орден Трудового Красного Знамени, медаль «За трудовые заслуги», медаль святой великомученицы Анастасии Узорешительницы…
Всего — более полутора десятков наград, государственных и церковных, плюс солидная кипа различных дипломов и почетных грамот. Они и воспоминания — вот и все, что осталось от полувека работы Бориса Михнюка — бывшего руководителя «Ивацевичдрева», которого в 2012-м с позором уволил Александр Лукашенко.
«Ну, директор, не знаю, что ты тут сделаешь»
«Круто повернулась моя карьера, — смеется Михнюк, упоминая назначение директором лыжной фабрики в Телеханах в 1974. — Жена немного возражала, но я согласился».
На тот момент лыжная фабрика была в ужасном состоянии, вспоминает Борис Михайлович. Однако что делать — пришлось работать.
В Телеханах Михнюк провел 12 лет. За это время предприятие переоснастили, выпуск продукции повысился почти в четыре раза.
«Однажды к нам приехал секретарь Пинского горкома партии — посмотреть предприятие. И вот спустя несколько недель после его визита меня вызвали в министерство и сказали: будешь генеральным директором «Пинскдрева», — рассказывает Михнюк. — Я сначала согласился. Но потом вернулся домой, обсудил с женой и решил от должности отказаться».
Однако вскоре министерство вновь предложила Борису Михайловичу повышение. Мебельные и древообрабатывающие предприятия Брестской области объединили в одну крупную организацию «Ивацевичдрев», и возглавить ее должен был Михнюк. На этот раз он уже согласился.
«Вот только картина на предприятии была невеселая, — вспоминает Борис Михайлович. — Производство совсем запустили. Был случай — к нам приехал председатель Президиума Верховного Совета Таразевич, осмотрел все и говорит: «Ну, директор, не знаю, что ты тут сделаешь».
Но предприятие Михнюк не потерял. И перестройку пережили, и даже развалом Союза воспользовались удачно — смогли приобрести оборудование из Ленинграда и Балтии. Начали работать на экспорт — у предприятия появилась валюта. Даже в так называемые «лихие 90-е» предприятие жило, а не выживало. Сложные моменты, конечно, были, признается Борис Михайлович, приходилось считать каждую копейку, искать новые рынки. Но, подчеркивает он, всегда удавалось обходиться без сокращений и задолженностей.
«При Союзе работать было проще, само собой. Например, проблемы с поставками можно было решить с помощью обкома партии — одна ж страна. А потом — все, ты остался один, — говорит Михнюк. — Поэтому бывало трудно. Но, честно говоря, по Союзу я не очень скучаю. Может, и лучше, что Беларусь стала самостоятельной».
Модернизация — взгляд изнутри
С течением времени оборудование на предприятии старело, и неоднократно возникал вопрос о строительстве нового цеха. И наконец, когда была принята та самая программа по модернизации деревообработки, решено было закупать новое оборудование.
В общем, в области деревообработки перемены давно были нужны, подчеркивает Борис Михайлович. Но с определенными моментами он не совсем согласен.
«Например, постановление о запрете увольнения, пока не закончится модернизация, я считаю ненормальным. Хотя, может, и не было другого выхода, — говорит Михнюк. — А теперь руководитель «Борисовдрева» Мальцев страдает зря. Просто нашли козла отпущения. А работал он от души. К тому же, все эти решения он же не сам принимал, а они принимались на совете, где был задействован и Семашко. Зря на Мальцева повесили всех собак — он не виноват».
Рассказал Борис Михайлович и о закупке нового оборудования.
«Интересно, когда Тозик был послом в Китае, он предложил закупать оборудование там. Мол, дешевле. Руководители предприятий, и я в том числе, съездили в Китай, но то, что там нам показали — это был уже пройденный этап для нас. При этом на предприятия, где у самих китайцев стояло немецкое или американское оборудование нас не пустили, — вспоминает Михнюк. — Однако в последний день нашего визита, руководство концерна «Беллесбумпром» нам заявило: или китайское, или никакого! Нас было девятеро генеральных директоров, и каждого поднимали и спрашивали. И я честно сказал — лучше тогда ничего не покупать. В общем, согласился с таким предложением только один директор — руководитель «Бобруйскдрева». Так, насколько я знаю, то китайское оборудование у них и до сих пор еще не запущено».
Короче, предприятия все же получили разрешение на закупку немецкого оборудования. На «Ивацевичдреве» сначала планировали только новую линию по производству ДСП, но, как говорится, аппетит приходит во время еды.
«Если ДСП, так надоего ламинировать. Если ламинировать — нужно производить смолы. А еще и экономить ресурсы — нужна энергетическая установка… Короче, проект разросся. На старой территории места уже не хватало. Нашли новое место, и решили строить все там», — рассказывает Михнюк.
Но, говорит Борис Михайлович, работники Пинского стройтреста, занимавшигося возведением нового завода, к своей работе относились просто ужасно — делали все и некачественно, и не в срок. Проблемы были и с полом, и с крышей, и с потолком…
«Например, почти гектар пола сделали не из цемента, а из строительного раствора. Пришлось взрывать и переделывать. За крышу мы боролись почти год, пока строители наконец ликвидировали все протечки», — говорит Михнюк.
Но стройка наконец закончилась, и летом 2012 года новый цех начал работу. Несмотря на все трудности, сроки были соблюдены.
Подготовка к собственному увольнению
В конце августа 2012 Борис Михайлович порвал ахиллово сухожилие. И в октябре он был вынужден лечь на операцию. Она прошла не очень удачно, ходить ему было трудно. Но в ноябре он все же вышел на работу — стало известно, что скоро посмотреть на новостройку приедет Лукашенко.
Поэтому большую часть времени Михнюк проводил на новом заводе. По его словам, работа там шла, и шла неплохо. Набрали около 200 человек, но первые несколько месяцев, пока объемы производства были малы, зарплатой их обеспечивал именно старый комплекс.
«Рентабельность на нем была около 13%. 17 миллиардов рублей на депозите!» — с гордостью говорит Михнюк. Проблем ни на одном из двух заводов не было, подчеркивает он.
Вскоре перед визитом Лукашенко «Ивацевичдрев» посетил первый заместитель премьер-министра Семашко. На заводе провели «генеральную репетицию», все было убрано, люди работали. «К визиту главы государства были готовы», — говорит Михнюк.
Тогда он еще не знал, что после этого визита на его безупречной карьере будет поставлена точка.
«Свободен!»
СМИ рассказывали, будто Лукашенко, пролетая на вертолете, заметил бесхозяйственность на территории старого завода. На самом деле, говорит Михнюк, все было не так. Этот неубранный щебень, разбитое стекло в одном из цехов и другие моменты заметили президентские контролеры, которые посетили предприятия за некоторое время перед визитом главы государства.
«Лукашенко приехал на новый завод и сразу мне говорит: ты древесину гноишь!
А там во дворе мы создали запас для работы нового и старого заводов. Я говорю: нет, через три месяца ее здесь не будет, — вспоминает Михнюк. — Ну, посмотрел он тот новый завод и говорит: едем на старый! Поехали. На территории убрано, но тут пыль, тут еще что-то… Короче, вдруг он говорит: все, я тебя снимаю с должности. Свободен. А там, как обычно, вокруг него собрались наши сотрудники, и они начали меня заступаться, но он сказал: я знаю лучше, чем вы. У вас тут безобразие».
Президент уехал. Новым руководителем «Ивацевичдрева» на той же встрече был назначен бывший председатель концерна «Беллесбумпром» Владимир Шульга. Михнюк остался без работы.
Семашко с председателем Брестского облисполкома Сумаром пообещали Борису Михайловичу: «Не волнуйся, какую-нибудь работу на предприятии мы тебе найдем». Вот только через пару дней выяснилось, что ничего не получится. Как говорит сам Михнюк, когда президент снял — то все, даже дворником нельзя работать. Пришлось внезапно идти на пенсию.
Видно, что и сегодня вспоминать об увольнении Михнюку сложно.
Тот год вообще выдался для него сверхтяжелым — сначала в Бресте изнасиловали и убили его внучку. Потом — вот так выкинули с предприятия. Такое непросто принять и молодому, а Борису Михайловичу было уже за семьдесят.
«Да, мне было уже много — 73 года. К тому же в 2013 году у меня заканчивался контракт, и я не собирался его продлевать. Я планировал уходить сам — но не так …» — неохотно рассказывает Михнюк.
А на вопрос, что он чувствовал после увольнения, Борис Михайлович вообще сразу не отвечает. После долгой паузы он почему-то отворачивается в сторону и закрывает глаза.
«Пятьдесят три года я отдал этой промышленности …» — тихо-тихо говорит он.
И плачет.
* * *
Борис Михайлович Михнюк родился в 1939 в деревне Ачукевичи Новогрудского района. Окончив среднюю школу в соседней Любче, решил поступать в Лесотехнический институт, но с первого раза не получилось — провалил математику. Тогда он сразу подал документы в Минский лесотехнический техникум, на специальность «техник-механик по лесозаготовительной оборудовании». Техникум Михнюк закончил с отличием. А после учебы был направлен в Ивацевичский леспромхоз.
Там он начал работать мотористом на узкоколейке. Через два года его перевели в слесари, но ненадолго — через несколько месяцев Михнюк уже работал механиком: обслуживал тракторы, погрузчики и другую технику. Через год пошел на повышение — стал техническим руководителем.
Также во время работы Михнюк все же поступил в Лесотехнический институт. Учился заочно. После его окончания сразу был назначен начальником производственно-технического отдела в том же Ивацевичском леспромхозе.
На этом посту Михнюк проработал около четырех лет. Был избран секретарем местной парторганизации. Затем, в 1974 году, его направили директором на лыжную фабрику в Телеханах.
